CNII 网讯  为进一步提高省公司机关经营管理能力建设，积极应对市场挑战，全面推进公司经营发展，近期，湖北铁通实行由省公司机关各部门与各地市分公司结对的分片包保制度，上下一心协助基层单位共同做好2008年公司经营发展工作。

该制度要求各部门要及时掌握所包保单位的经营工作情况，每月不少于两次深入现场，与基层单位人员共同研究并参与经营工作，并与地市分公司管理人员一道，从组织机构、工作措施、营销策略、激励机制等方面分析经营工作存在的问题，重点帮助地市分公司做好用户数据分析，并深入到典型经营部，参与对用户的走访，总结先进经营部好的经验，分析落后经营部存在的问题，制定切实有效的措施，推进资产盘活经营、服务质量提高和成本压缩工作的开展。

该制度还规定了包保实行部门月度考核与所包保单位的经营情况挂钩办法，按照任务的完成率实行不同的考核奖励标准。并要求包保时的食住行要本着简便节约的原则，同时要注意工作纪律，不得干扰基层单位的正常工作等。